这是很多人事部负责人最头疼的一件事，即要使老板满意，又不能让员工产生抱怨，一个两全齐美的事情，操作起来难免有些棘手。如何组织公司员工拓展训练共分三个步骤进行，今天江岳拓展的小编告诉大家：

步骤/方法：

第一：摸清公司的主题思想，也就是老板的意图，包括：拓展时间、参训人员、拓展天数、活动经费、达到的效果。

这第一步很重要，因为它直接关系着后面的安排与策划，所以活动负责人必须清晰的了解公司此次活动的目的性。

第二：了解自己公司员工的基本情况，比如：男女比例、年龄层次、健康状况、员工想法、员工近期状态等。

因为只有自己完全掌握参训人员的情况，你才能挑选适合的活动方案。

第三：联系拓展公司供应商。

通过第一步和第二步的了解掌握，向拓展公司进行反馈，越详细越好，这样拓展公司就会有针对性的给你安排方案，当然对你来说也会轻松很多，不用操太多心了，交给拓展公司全部搞定就可以了。拓展公司存在一些“皮包公司”先接单，再临时找几个兼职人员承接，草率敷衍，使用社会或在校兼职人员，培训效果没有保障，赚一笔是一笔，出问题随时跑路。所以，有必要的话可以约培训师面谈，更好的了解培训师水平，或到拓展公司及基地实地考查拓展公司实力。总之，在组织公司员工拓展训练时，要搞清楚以上三个重要信息，就一定能组织好员工的拓展训练活动。

听完江岳拓展的小编给大家讲完想必大家以后不会再为户外拓展的事情发愁了吧！想了解更多精彩资讯就请联系我们继续了解。

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